大會現場

2月5日，2017年度天信職工大會暨先進表彰大會在公司二樓大型會議室召開，會議由副總裁張華主持，公司總裁范叔沙，副總裁葉朋、仇梁以及全體員工共360多人參加。本次會議既是一次總結表彰會，也是一個繼往開來的動員會。

宣讀先進表彰文件

會上，人力資源副總監許錦峰首先向大會宣讀了先進表彰文件，公司總裁范叔沙，副總裁張華、葉朋、仇梁分別對2016年度單項獎、優秀團隊獎、十佳員工獎、總裁特別獎進行表彰。副總裁張華表示，今天受到表彰同志是他們辛勤勞動、踏實工作的結果，希望他們要珍惜榮譽稱號，戒驕戒躁。同時，他希望全體員工要以先進為標桿，腳踏實地，真抓實干，爭取在下一年的表彰大會也能獲得各項榮譽。

單項獎

優秀團隊獎

優秀團隊獎

優秀團隊獎

優秀團隊獎

優秀團隊獎

總裁特別獎

最后，范叔沙總裁作2016年度工作總結及2017年度經營思路的報告。他總結回顧了公司2016年工作成效，部署了2017年工作重點，并就做好深度融合工作提出了明確要求。

范總作工作報告

他指出，2016年是天信與金卡融合后的第一年，全體干部職工主動適應工作新常態，以資本重組為契機，堅持立足于服務客戶、促進銷售、強化內訓等一系列配套措施，在經營和內部管理上均實現重大突破和改進。相比2015年的成績，2016年我們的銷售、產值、凈利潤出現較大幅度增長。其中有10個工作亮點值得肯定和點贊，特別是2016年10～11月份產值增幅明顯，連續兩個月超過6000萬，創出歷史同期最好水平。這些成績凸顯了公司戰略重組后的優勢效應，不僅讓我們實現了企業的轉型，綜合實力躍居國內行業之首，也實現了融合后階段性的成果，成功邁進現代化企業發展之路

他強調，在十三五政策性扶持發展的良好態勢下，2017年的重點工作一是要繼續保持穩中求進、穩中求優的工作基調，利用資本優勢，充分發揮合理的市場配置，銷售額要達到保十爭十五，凈利潤要突破一個億；二是要利用互聯網+銀證+華思科，打造第一個天然氣應用大數據平臺，重點是圍繞兩升兩降，努力做好銷售優勢互補、產品質量優化、供應鏈成本降低等工作。同時，還要抓住煤改氣機遇，打破空白市場，增設京津冀一體化中心，擴大拓展華北地區的業務，實行區域報備制；三是要扎實做好推進第二階段的深度融合工作，融合天信優良傳統，集納金卡之長，充分發揮多方的協同效應，最重要的是做好企業文化、管理理念和體制機制的深度融合三目標。即提煉企業文化，確立新天信精神；提升管理理念，打造新天信品牌；完善體制機制，建設新天信團隊三大融合目標。

員工仔細聆聽

最后他表示，2017年是公司加快融合發展第一個完整的一年，也是實施十三五規劃的提速之年，更是充滿希望的一年。新天信擁有金卡股東、所有股民、董事會的全力支持，融合奮進的力量正在不斷地積聚和提升。新的一年，我們要有啃硬骨頭的決心，打硬仗的準備，注重管理從嚴從精從細，用扎實和卓有成效的工作點亮希望之光，讓務實進取成就新天信的新輝煌，擁抱新天信美好明天！